Документ, в котором четко и по структуре описаны цели предприятия или компании, а также те методы, которыми эти цели будут достигнуты, принято называть Бизнес-план. Кроме этого, в бизнес-плане описывается следующая информация:
- Какие будут экономические и технические показатели, когда цели будут достигнуты;
- В чем заключается суть проекта, каков будет конечный продукт/услуга;
- Какое положение дел у компании на данный момент;
- Анализ положения дел в отрасли;
- В каком фронте требуется усиление, помощь, инвестиции, чтобы добиться лучших результатов.
Бизнес-планирование – это крайне необходимая функция менеджмента. Без него невозможно грамотно построить работу, добиться результатов, оценить эффективность работы на всех этапах. Более того, финансовый план и план-проект необходимы любой компании для того, чтобы максимально четко представлять себе, насколько конкурентоспособной она является, где находится ориентир для дальнейшего роста и развития, и какие слабые стороны требуют корректировки.
Очень важно для кредиторов видеть актуальный бизнес-план потенциального кредитозаемщика. Без этого документа инвесторам или кредиторам сложно оценить, есть ли перспективы у данного проекта и насколько он жизнеспособен. Обоснованный, детализированный план работы любой компании непременно вызовет интерес у потенциального инвестора. На этапе принятия инвестиционного решения успешный план-проект может стать решающим фактором.
На сколько нужна детализация план-проекта зависит от того, какой продукт планируется выпустить в результате и для кого. А в целом составления бизнес-плана – это весьма ответственная работа, которую делает группа специалистов. Каждый в своей области проделывает кропотливую аналитическую работу, чтобы на выходе получился рентабельный успешный проект.