Сулит ли банкротство волгоградскому производителю? Как связано уголовное дело о хищении 37 миллионов рублей у государства с именем компании? Чем обусловлена цена на товары «Царь-Продукта»? На эти и другие вопросы журналисту сайта города Волгограда «City134.ru» ответили руководители группы компаний ООО «Царь-Продукт».
«Банкротство»
В СМИ появились слухи о банкротстве компании, это верная информация? Если нет, то откуда они появились?
- В первую очередь эта тема касается векселей, которые принадлежат трем физическим лицам. В декабре 2014 года закончился срок этих векселей. За выплатами по ним к нам в компанию их владельцы. Они не учли важный факт, что агентство по страхованию вкладов обратилось в суд, для признания сделок по векселям недействительными. Соответственно автоматически наша компания не имеет права производить какие-либо выплаты до решения суда. Суд первой инстанции мы выиграли. В договорах по данным векселям указаны расчетные счета банка, на который мы должны производить выплаты. Банк, где зарегистрированы расчетные счета, находятся на стадии ликвидации. Владельцы векселей, понимают, что денег они, скорее всего, не увидят. Публикациями в СМИ, возможно, они хотели принудить нас выплатить им эти деньги в обход суда второй инстанции. Но данные вопросы решаются только в правовых институтах.
Еще одним поводом для «банкротства», послужила публикация, где свое мнение высказывает один из местных экспертов. Он пояснил: «группа компаний «Царь -Продукт» привлекает все большие займы для погашения задолженностей по предыдущим кредитам, задолженность растет быстрее, чем активы и это напоминает некую финансовую пирамиду». Есть такое понятие, как баланс, у него есть активы и есть пассивы. Привлечение кредитов и является пассивом — источником денежным средств, который автоматически отражается в активах, будь это оборудование, запасы, незавершенное производство. 50% кредитов группы компаний составляют инвестиционные кредиты. Это более миллиарда вложенные в реконструкцию, волгоградского мясокомбината, закуплено новейшее оборудование, все автоматизировано. Также реализованы в период с 2010 года по 2013 год три инвестиционных проекта на базе Волгоградского мясокомбината, в сфере логистики — построены автоматизированные склады. Это собственно те самые активы, твердые и ликвидные активы в настоящий момент. Более того, 1,5 миллиарда рублей вложены в строительство молочного комплекса на базе ООО «Донаргогаз». Это единственная ферма во всей волгоградской области. Закуплено 1,5 тысячи голов голштинской породы иностранного скота. С удоями, которые для нашей страны являются запредельными. Есть группы животных, которые в сутки дают более 50 литров молока. Деньги, которые мы привлекли вложены в эти самые активы. Еще хочу отметить сырье (свиньи и КРС живым весом ) для свое предприятия мы приобретаем по безналичному расчету и при 100% предоплате.
В связи, с вышесказанным объективно я не нахожу факторов или каких-либо предпосылок, что предприятие находиться на грани банкротства и не спешит исполнять своих обязательств, - рассказала начальник отдела казначейства и кредитования ЗАО «Агро Инвест» Ольга Бирюкова.
«Развитие»
Вы продолжаете работать над развитием сельскохозяйственным потенциалом Волгоградского региона?
- В данный момент мы планируем реализацию двух крупных инвестиционных проектов: строительство свиноводческого комплекса на 300 тысяч голов, стоимостью 9 млрд. рублей, второго молочного комплекса на 200 тысяч голов дойного стада. Появиться не менее одной тысячи рабочих мест в сельской местности. Говоря о цифрах, можно сказать, что на первый молочных комплекс приходиться свыше 20 % валовых надоев всей Волгоградской области, для того чтобы обеспечения всего региона молоком такого качества необходимо иметь 30 молочных комплексов. Текущее положение Волгоградской области показывает, что предприятия по переработке молока занимают свои производственные мощности на 30-40 % . Регион испытает реальный дефицит в собственном сырье. То же самое происходит и с мясом. Реализация данных проектов снимет некоторые вопросы по поводу инвестиционного климата области, рабочих мест и отчислений в бюджет в том числе.
«Темное»
В отношении руководства компании «Донагрогаз», которую Вы указывали, возбуждено уголовное дело о хищении 37 миллионов рублей. В чем суть данного уголовного дела? На каком уровне оно находится?
- Произошло строительство молочного комплекса. В 2012 года была произведена налоговым органом камеральная проверка. Налоговый орган не согласился с нашим возмещением НДС по второму и третьему кварталу. Мы не согласились с ними и решение данного вопроса было вынесено в судебные органы. Суть претензии составляла 50 млн. рублей. Суды первой, второй, третьей инстанций были выиграны нами. В 2014 году была организована выездная налоговая проверка на «Дон Агрогаз». После которой, налоговый орган составил новую претензию, только сумма снизилась до 16 млн. рублей. Это заявление было подано в следственный комитет. На предмет того, что мы незаконно возместили эти средства. В Уголовном деле фигурируют еще 19 млн. рублей - якобы незаконно полученные субсидии, только субсидии мы в принципе не получили. Сейчас дело возвращено в прокуратуру, за грубейшее нарушение процессуальных норм и УК РФ.
Суть в том, что нам вменяется завышение денег на строительство, на которое было затрачено 110 млн. рублей. Эти деньги были выданы предприятию банком, за них мы ежемесячно платим проценты. Причем, «Донагрогаз» свыше 40 миллионов рублей по займу.
«Комфортная работа — хорошая заработная плата»
Правда, что в Вашей компании 10 % от заработной платы получили подарочными сертификатами?
- Заработная плата на наших предприятиях выплачивается вовремя в полном объеме денежными средствами. Факт передачи подарочных карт нашим сотрудникам действительно был. Каждый год перед праздниками мы дарим нашим сотрудникам, пакеты с подарками, в которые кладем товары «Царь-Продукт». В этом году мы решили подарить им карты, что бы они на свой вкус выбрали продукцию. Возможно кто-то из них воспринял этот подарок, как часть заработной платы. Стоит отметить, что российским законодательством не запрещается выплачивать не более 20% заработной платы неденежными видами, - пояснила финансовый директор филиала ЗАО «Агро Инвест» Елена Рыгина.
Кроме того, компания «Царь-Продукт» создает довольно комфортные условия для своих сотрудников. Для сотрудников у нас есть столовая, транспорт для тех, кто живет в отдаленных районах от предприятия. Для желающих всегда открыт спортивный зал. Сотрудники пользуются скидками на продукцию.
«Лучшее качество — достойная цена»
Цены на продукцию «Царь-Продукт» довольно высокие, с чем это связано?
- Наша продукция всегда качественная, выпускается по ГОСТу. В передаче «Контрольная закупка» на первом канале мы неоднократно становились победителями. Только за 2014 год - десять раз. Также мы ежегодно становимся победителями научно-исследовательского конкурса имени В.М. Горбатова. В этом году мы также взяли золотую и серебряную медали. Цены на свинину за 2014 году выросли в два раза; мясо птицы - 75-80 %; говядина - 60 %. Следовательно колбаса подорожала пропорционально цен на сырье. Если этого не произошло, то стоит задуматься не начал ли хитрить производитель. Сегодня цены на продукцию поднялись на 20-30 %. Мы не собираемся никого обманывать, мы боремся за качество. После поднятия ставки рефинансирования, кредитные портфели всех организаций подорожали в два раза. У нас заемными деньгами пользуются почти все организации, а это напрямую влияет на ценообразование, - разъяснил заместитель директора по продажам и маркетингу ООО «Царь-продукт» Андрей Шнайдер.
